共享陪护床下半场，只有一种人可以赚钱！值得收藏！
1979—2019，是中国经济的上半场。
以2019年为分水岭，中国经济正在开辟下半场。
上半场和下半场最根本的区别是什么呢？
上半场，我们的收入来自于“资本”型增长；
下半场，我们的收入来自于“运营”型增长。
先来搞清楚什么叫资本？
比如土地，房子，股票，各种优势资源（矿产，厂房等等），也就是可以坐享其成的东西，这些东西在一个国家的发展初期，往往具有非常重大的意义，因为他们可以盘活整个社会的资本，还可以加杠杆，带动一轮又一轮的经济发展。
资本的原始积累阶段有两大红利：
第一：“人头红利”，针对的是制造业和房地产。
第二：“流量红利”，针对的是互联网行业。
但是，资本增长到一定极端，就会出现增长乏力，比土地在2018年就开始限价，房价在2019年也停止了飙升。
在互联网时代，流量（即用户数量）也是一种资本，然而到了2019年，用户增长量也越来越缓慢。凡是能搬到线上的人基本已经搬上去了。我们已经明显的感觉到：现在的互联网行业，都明显感觉从外部获得流量的成本越来越高。
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那么什么是运营呢？
就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源，使这些资源发挥出更大的社会价值。比如，现在已不缺房子，缺的是如何把闲置的房子利用起来的办法；现在已经不缺产品，缺的是如何把合适的产品送到合适的人手里去；现在已经不缺共享产品，缺的是如何把投放到各种场景中的共享产品管理运营好，真正的让物尽其用、惠及民生。
未来一大批靠运营赚钱的个人和企业将诞生，他们才是中国经济下半场的中流砥柱。
有大破必有大立。一批人倒下，就必然有一批人站起来。
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中国经济的上半场和下半场，各有各的任务：
上半场，在资本的推动下，要先通过“模式+技巧”的创新，给社会搭好骨架。
下半场，在运营的推动下，要再通过“产品+内容”的填充，让社会有血有肉。
这也是一个“先硬后软”的过程，到了下半场，随着商业框架的完善，只有运营好产品和内容才有出路！爱陪对此深信不疑！
中国真正的好时代才刚刚开始，从“资本”到“运营”的升级，其意义不仅再在于社会的逻辑不一样了，更大的意义在于，它能使社会主流价值观发生转变。
爱陪认为，一个人人都在沉下心来做产品、内容，重运营的时代，才是健康的时代，才是最好的时代。
再换一个角度看人生，中国经济的上半场，大家可能靠机缘赚钱，中国经济的下半场，大家要靠努力赚钱。也可以这样理解：中国经济的下半场，最典型的特征就是，只有勤奋的好人才能赚到钱。
这句话非常通俗，却大道至简。
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纵观人类社会，可以发现人的发展离不开一个规律，那就是：短期拼机遇，中期拼能力，长期拼人品。
人的成功，刚开始要靠机遇，但是到一定阶段就得靠能力。一个人如果要想长期立于不败之地，必须有过硬的人品，否则一定会栽倒。也可以这样理解：出身决定了你的起点有多高；能力决定了你的发展有多快；人品却决定了你最终能走多远。
同样的逻辑，企业的发展也有一个规律：
短期拼声势，中期拼产品，长期拼服务。
企业的成功，刚开始往往需要借势，要站在风口上。但是到了一定阶段就得靠产品，品质过硬、性价合理，然后一个企业要想能够长远发展，必须得能提供完善的运营和服务。
共享经济是个风口，共享单车、共享充电宝、共享陪护床等等，在特定场景、特定时刻确实能带来便利、满足特定需求。行业初期热闹非凡，人头簇拥。但细心梳理一下却发现，去年招商最热闹的共享项目公司，今年已消声匿迹了。
共享陪护床，短期像似风口，但中期必须靠产品，这个产品不是简单的柜床一体、椅床一体，更重要的是管理平台与智能锁的完美搭配，是经实践验证的有灵性的一体化产品。
经过近二年的磨合，爱陪共享陪护床在医院场景推行标准化管理、值守式运营、人性化服务，为全国超50万人次提供了力所能及的服务，而有的陪护床由于生产销售与运营管理脱节，能够在医院场景运营顺利的为数不多。
爱陪从研发生产起步，始终坚持共享经济并不是为了引领潮流，而是为了惠及民生，只有管好用好才可持续，只有强化服务理念、规范服务流程、提高服务标准才能真正共享，让大家不求所有、但求所用。这就是运营式类增长，是运营的魅力！
中国经济的下半场，只有运营好产品和内容才有出路！
2019，爱陪共享已经向平台化发展，向运营发力！
短期拼声势，中期拼产品，长期拼服务！
爱陪期待着与您携手开启下半场勤劳致富、运营致富、智慧致富新华章！
